Buchtips

ICCON kann aus eigener Erfahrung folgende Bücher zum Thema Projektmanagement als besonders lesenswert empfehlen:

• Das Schwarz-Weiß-Buch der Mitarbeiter-Motivation.

Arnold H. Lanz. Smart Books Publishing AG. 1998.250 5. EUR 14,99. ISBN 3-907601-02-5

In vielen Unternehmen herrscht ein Ungleichgewicht zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Die Vorgesetzten wünschen sich engagierte Mitarbeiter, unterbinden aber jede Eigeninitiative. Die Mitarbeiter ziehen sich zurück und bleiben unter ihren Möglichkeiten. Den Unternehmen entstehen hohe Verluste, bei den Mitarbeitern macht sich Frust breit. Jeder sucht die Schuld beim anderen. ,,Das muß nicht sein", meint Autor Arnold Lanz Der Ausgangspunkt seines Buches: "Motivation ist die einzig wirksame Führungsmethode überhaupt"

Wichtige Aspekte der Motivation sind das Firmenleitbild, die Befriedigung von verschiedenen Bedürfnissen (soziale Anerkennung, Sicherheit und Selbstverwirklichung) und die Mitarbeiterführung.

Das Buch bietet sowohl praktische Tips als auch das nötige theoretische Hintergrundwissen. Es richtet sich ebenso an Führungskräfte wie auch an Mitarbeiter. Der Autor stellt typische Probleme verschiedener Hierarchiestufen vor und verdeutlicht, daß zwischen den Rängen oft Mißverständnisse herrschen. Bewußt provokativ werden diese immer wieder in Schwarz-Weiß Theorien dargestellt und plakativ durch Engel- bzw. Teufel-Grafiken umgesetzt. Gut recherchierte Firmenbeispiele vertiefen das Gelesene.

• Projekt-Management. Hrsg.:
  

BWI. Orell Füssli/Industrielle Organisation. 1998.151 Seiten in DIN A 4 Ringmappe. DM 149. ISBN 3-85/43-995-5.

Dieser BWI-Leitfaden (Betriebswirtschaftliches Institut der ETH Zürich) vermittelt eine übergreifende Methodik des modernen Projektmanagement, basierend auf den Ergebnissen der Forschung und den Erfahrungen aus der Beratung eines renommierten Instituts. Es zeichnet sich aus durch eine betont ausgewogene, systematische und kompakte Darstellung der relevanten Themen des Projektmanagement. Die Arbeit vermeidet einen einseitigen Fokus, wie oft in vergleichbaren Publikationen: Überblick, Projektorganisation, Problemlösung, Projektführung, Teamführung, Instrumente, Fallbeispiel, Glossar. Ferner gefällt die Veröffentlichung durch eine benutzerfreundliche und betont anwenderbezogene Aufmachung und Ausgestaltung. Das Werk vermag zu überzeugen, denn der Arbeitsordner kann mit Nutzen und Erfolg zu den Projektunterlagen im Sinne eines regelmäßigen Ratgebers und Werkzeugs genommen werden.