Projektmanagement Lehrgänge

Level C

Zertifizierter Projektmanager (GPM)


"Shall be able to manage projects with limited complexity and/or to manage a sub-project of a complex project in all competence elements of project management."

  • Zulassungsvoraussetzungen
    Mindestens drei Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Ist bei Projekten begrenzter Komplexität in Leitungsfunktionen tätig.
  • Kernkompetenz
    Ist fähig, Projekte begrenzter Komplexität bzw. ein Teilprojekteines komplexen Projekts in allen PM-Kompetenzelementen zu managen.
  • Zusätzliche Anforderungen
    Der Kandidat ist für das Management eines Projekts von begrenzter Komplexität verantwortlich, bzw. managt ein Teilprojekt eines komplexen Projekts, verwendet die üblichen Projektmanagementprozesse, -methoden, -techniken, und -instrumente.


Mit Stand vom 31. Dezember 2015 besaßen in Deutschland über 4.750 Projektmanager ein Zertifikat der Stufe C.

Level B

Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)


"Shall be able to manage complex projects"

  • Zulassungsvoraussetzungen
    Mindestens fünf Jahre Erfahrung im Projektmanagement, davon drei Jahre in verantwortlicher Leitungsfunktion bei komplexen Projekten.  
  • Kernkompetenz
    Ist fähig, komplexe Projekte zu managen.
  • Zusätzliche Anforderungen
    Der Kandidat ist für alle Kompetenzelemente des Projektmanagements eines komplexen Projekts verantwortlich, nimmt als Manager eines großen Projektmanagementteams eine allgemeine Managementfunktion ein, bedient sich angemessener Projektmanagementprozesse, -methoden, -techniken, und -instrumente.  


Mit Stand vom 31. Dezember 2015 besaßen in Deutschland über 1.550 Senior Projektmanager ein Zertifikat der Stufe B.

Level A

Zertifizierter Projektdirektor (GPM)


"Shall be able to manage portfolios or programmes."

  • Zulassungsvoraussetzungen
    Mindestens fünfjährige Erfahrung im Portfolio-, Programm- oder Multiprojektmanagement, davon drei Jahre in verantwortlicher Leitungsfunktion im Portfoliomanagement einer Organisation, Firma bzw. Geschäftseinheit oder im Management wichtiger Programme.
  • Kernkompetenz
    Ist fähig, Projektportfolios oder Projektprogramme zu managen.
  • Zusätzliche Anforderungen
    Der Kandidat ist für das Management eines wichtigen Portfolios einer Organisation/Firma bzw. für das einer ihrer Tochterorganisationen oder für das Management eines oder mehrerer wichtiger Programme verantwortlich, leistet einen Beitrag zum strategischen Management und reicht Vorschläge bei der Geschäftsleitung ein, bildet Projektmanagementpersonal aus und betreut Projektmanager und zeichnet verantwortlich für die Entwicklung und Einführung von Projektmanagementprozessen, -anforderungen, -methoden, -techniken, -instrumenten, -handbüchern und -richtlinien.

 
Mit Stand vom 31. Dezember 2015 besaßen in Deutschland 91 Projektdirektoren ein Zertifikat der Stufe A.

Dr. D. Lange

Profil

Dr. Dietmar Lange

Urkunde

ICCON International Consulting Cooperation GmbH   Unternehmensberatung BDU

 

Karlsberger Weg 2

70569 Stuttgart
Telefon: 0711/687 39 88

Telefax 0711/687 39 89

Geschäftsführung:
Dipl.-Kfm. Dr. Dietmar Lange

ICCON-Veranstaltungen

Kostenfreie Infoveranstaltung
Do, 11.5. (Heilbronn) und Do, 18.5. (Stuttgart), 18.15 Uhr zu
Qualifizierung und Zertifizie-

rung in Projektmanagement

Ein wichtiger Erfolgsfaktor in Projekten sind die Menschen, die in dem Projekt mitarbeiten oder das Projekt leiten. Die speziellen Anforderungen an das Projekt-
personal wurden jedoch ... 
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Projektcontrolling

Das 46. Forum Projektcon-trolling von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmana-gement und ICV Internationaler Controller-Verein wird stattfinden am 23.-24.6.2017 in Abtei Neresheim. [ weiter lesen ]

GI-Veranstaltungen

Fr., 8.5.2017, 18:15-20:00 Uhr Clean Coding (311)

Was ist Clean Code und was bedeutet es, ein Clean Code Developer zu sein? Diese Frage wird Sven Strittmatter in seinem Vortrag ... [ weiter lesen ]

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