Risiken in Projekten systematisch managen

Ihr Nutzen

Projekte bergen ein größeres Risikopotenzial als Routinetätigkeiten. Daher gibt es viele gute Argumente für ein systematisches Risikomanagement. Die Projektverantwortlichen sollten daher wissen, wie sie bei Risikoidentifikation, -analyse und -bewertung vorzugehen haben und wie sie die wichtigsten Risiken bestimmen, auf die sie sich proaktiv und frühzeitig einstellen müssen. Darüberhinaus müssen sie beachten, auf welche Akzeptanzhindernisse ein systematisches Risikomanagement in Unternehmen stoßen kann.

Teilnehmer

Fach- und Führungskräfte aller betrieblichen Bereiche, die neben ihren Linienaufgaben auch Projekte leiten; Projektleiter, Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich um die planmäßige Realisierung der Projekte bemühen und ihre Kenntnisse im Projektmanagement erweitern und vertiefen wollen.

Inhalt

Grundlagen:

Risiken und Chancen, Ursachen und Quellen von Risiken, typische Risiken im
Projektgeschäft, Argumente für systematisches Risikomanagement, Risikoarten

 

Risikomanagement im Projektverlauf:

Risiken identifizieren: Checklisten, vorausschauende Problemanalyse,
Brainstorming, Brainwriting,
Risiken bewerten:Monetäre Bewertung, Bewertung von
Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite, Risiken klassifizieren und selektieren
Risiken behandeln:Vorsorgestrategien, erfassen und steuern von Maßnahmen
zur Absicherung, Risikoentwicklung verfolgen
Risikomanagement-Software

 

Transfer auf das eigene Unternehmen:

Ansatzpunkte, Projekt- und Unternehmenskultur, Umgehen der
Akzeptanzprobleme für ein systematisches Risikomanagement

Methodik

Trainerinput
Praxisfälle und Beispiele
Gruppenarbeit und Ergebnisdiskussion
Lösung von Fallstudien im Team
Übungen in Kleingruppen
Wissenstest

Trainer

Dr. Dietmar Lange (Dipl.-Kfm.) und weitere Projektmanagement-Trainer.

Bildungsinvestition

1.800 EUR zzgl. MwSt. und Reisekosten

Termine

Eintägiges Seminar. Termine nach Absprache. Derzeit führen wir das Seminar als Inhouse-Schulung durch.

Informationen

Bei Rückfragen kontaktieren Sie uns über:

Dr. Dietmar Lange
Autorisierter Trainingspartner (GPM) ®


ICCON International Consulting Cooperation GmbH

Karlsberger Weg 2
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Tel.: 0711/687 39 88, Fax: 0711/687 39 89
eMail:
DrLange@PM-Zertifikate.de, Website: www.PM-Zertifikate.de
Geschäftsführer: Dr. Dietmar Lange
Sitz und Registergericht: Stuttgart, HRB 11705

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ICCON-Veranstaltungen

Kostenfreie Infoveranstaltung
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Qualifizierung und Zertifizie-

rung in Projektmanagement

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personal wurden jedoch ... 
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