Projekte werden durch Menschen gemacht und gelingen bzw. scheitern nicht an der Technik, sondern an Menschen. Sie lernen typische zwischenmenschliche Prozesse, die Phasen der Teamentwicklung und mögliche Ursachen für unterschiedliches Verhalten kennen. Anhand von Rollenspielen und Gruppenarbeiten erfahren Sie, wie Sie durch geeignetes Führungsverhalten Konflikte erkennen, vermeiden und lösen können.
Fach- und Führungskräfte aller betrieblichen Bereiche, die neben ihren Linienaufgaben auch Projekte leiten, Projektleiter und Projektmitarbeiter.
Eigen-Reflexion
Mein Verhalten im Team
Eigen- und Fremdwahrnehmung
Vertrauensbildungsprozess als Grundlage einer erfolgreichen Zusammenarbeit
Aufbau eines Teams
Modelle der Teambildung in Projekten
Beobachtung der Verhaltensweisen eines Teams
Was sich Teammitglieder wünschen
Eigenschaften und Verhaltensweisen einer Führungsperson
Erarbeitung individueller Verhaltens- und Vorgehensweisen
Verbesserung der Sozialkompetenz
Unterschiede im Team sinnvoll nutzen
Konflikte nutzen und ressourcenschonend lösen
Spielregeln eines Teams
Kommunikation, Kooperation, Konfliktbewältigung, Solidarität
Transfer auf das eigene Unternehmen und die eigene Tätigkeit
Trainerinput
Eigene Beobachtungen
Fallbeispiele
Diskussion
Gruppen- und Einzelübungen
Rollenspiele
Dr. Dietmar Lange (Dipl. Kfm.), Christine Schmidt (Dipl.-Betriebsw. / FH), Johannes Voss (Dipl.-Ing. / FH).
3.200 EUR zzgl. MwSt. und Reisekosten
Zweitägiges Seminar. Termine nach Absprache. Derzeit führen wir das Seminar als Inhouse-Veranstaltung durch.
Bei Rückfragen kontaktieren Sie uns über:
Dr. Dietmar Lange
Autorisierter Trainingspartner (GPM) ®
ICCON International Consulting Cooperation GmbH
Karlsberger Weg 2
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Tel.: 0711/687 39 88, Fax: 0711/687 39 89
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