Projekte effizient überwachen und steuern
Ihr Nutzen
Für die permanente Überwachung und Steuerung sowie für das Berichtswesen sind die wesentlichen Informationen zu ermitteln und aufzubereiten, um konkurrierende
Projektziele wie Leistung/Qualität, Termine und Kosten im Griff zu behalten. In diesem Kompaktseminar erhalten die Teilnehmer Einblick in die gängigen Prozesse, Verfahren und Methoden des operativen
Projektcontrollings und lernen
Instrumente kennen, die das Erreichen der Ergebnis- und Vorgehensziele
prognostizieren und unterstützen.
Teilnehmer
Fach- und Führungskräfte der „Linie“, die als Auftraggeber für Projekte genauer wissen wollen, was „hinter“ dem Thema Projektmanagement steckt. Projektleiter und Projektmitarbeiter, die sich als Auftragnehmer um die planmäßige Realisierung der Projekte bemühen und ihre Kenntnisse im Projektmanagement erweitern, vertiefen oder auffrischen wollen.
Inhalt
Projektplanung als Voraussetzung des Projektcontrolling
Projektstrukturplan, Arbeitspaketplan, Qualitätsplan, Aufwandsplan, …,
Zusammenhang der Pläne
Projektcontrolling und Projektsteuerung
Grundlagen, Prozesse und Instrumente
Projektcontrolling
Instrumente und Methoden im operativen ProjektcontrollingVerfolgung der Termine
Projektkosten Überwachung
Ermittlung Fertigstellungsgrad
Vertiefung Projektcontrolling
Systematik des Berichtswesens
Risikomanagement im Unternehmen nach KonTraG
MultiprojektcontrollingProfile und Portfoliotechnik
Auswahl neuer Projekte
Methodik
Gruppenarbeit und Ergebnisdiskussion
Lösung von Fallstudien im Team
Übungen und Fallstudien in Kleingruppen
Seminardokumentation
Praxisfälle und Beispiele
Teilnehmer-Unterlagen
Trainer
Dr. Dietmar Lange (Dipl.-Kfm.) und weitere Projektmanagement-Trainer.
Bildungsinvestition
3.200 EUR zzgl. MwSt. und Reisekosten
Termine
Zweitägiges Seminar. Termine nach Absprache. Derzeit führen wir das Seminar nur als Inhouse-Veranstaltung durch.
Informationen
Bei Rückfragen kontaktieren Sie uns über:
Dr. Dietmar Lange
Autorisierter Trainingspartner (GPM) ®
ICCON International Consulting Cooperation GmbH
Karlsberger Weg 2
D-70569 Stuttgart (Büsnau)
Tel.: 0711/687 39 88, Fax: 0711/687 39 89
eMail: DrLange@PM-Zertifikate.de, Website: www.PM-Zertifikate.de
Geschäftsführer: Dr. Dietmar Lange
Sitz und Registergericht: Stuttgart, HRB 11705
Buchung
Das Buchungsformular finden Sie [hier].
Telefax 0711/687 39 89
Geschäftsführung:
Dipl.-Kfm. Dr. Dietmar Lange
| ICCON-Veranstaltungen |
Kostenfreie Infoveranstaltung
Qualifizierung und
Zertifizie-
rung in Projektmanagement
Ein wichtiger Erfolgsfaktor in Projekten sind die Menschen, die in dem Projekt mitarbeiten oder das Projekt leiten. Die speziellen Anforderungen an das
Projekt-
personal wurden jedoch ...
[ weiter lesen ]
| Projektcontrolling |
Das 46. Forum Projektcon-trolling von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmana-gement und ICV Internationaler Controller-Verein wird stattfinden am 23.-24.6.2017 in Abtei Neresheim. [ weiter lesen ]
| GI-Veranstaltungen |
Fr., 8.5.2017, 18:15-20:00 Uhr Clean Coding (311)
Was ist Clean Code und was bedeutet es, ein Clean Code Developer zu sein? Diese Frage wird Sven Strittmatter in seinem Vortrag ... [ weiter lesen ]
| Buchtipps |
Bewundern Sie auch die Kunst, mit wenigen Worten zu sagen, wofür andere viele Sätze und ganze Bücher benötigen? Projektmanagers "Moments of Excellence" wäre dann genau das richtige für Sie und Ihre PM-KollegInnen!
Bestellen können Sie das "gelbe Büchlein" einzeln für EUR 8,90 und Versandkosten – als "give away" in größeren Mengen natürlich preiswerter – mit einem Klick [hier]
Managen von Pro-
jekten und beson-
ders Abwickeln und Anpassen der operativen Pro- jektplanung wird strukturiert und fundiert für einen größeren Fachkreis aufbereitet.
Bestellen können Sie das "grüne Büchlein" einzeln für EUR 9,50 und Versandkosten – als "give away" in größeren Mengen natürlich preis-
werter – mit einem Klick [hier]
Druckversion
Sitemap
© 2002-2016 ICCON International Consulting Cooperation GmbH
Unternehmensberatung BDU
