Projekte effizient überwachen und steuern

Ihr Nutzen

Für die permanente Überwachung und Steuerung sowie für das Berichtswesen sind die wesentlichen Informationen zu ermitteln und aufzubereiten, um konkurrierende Projektziele wie Leistung/Qualität, Termine und Kosten im Griff zu behalten. In diesem Kompaktseminar erhalten die Teilnehmer Einblick in die gängigen Prozesse, Verfahren und Methoden des operativen Projektcontrollings und lernen
Instrumente kennen, die das Erreichen der Ergebnis- und Vorgehensziele
prognostizieren und unterstützen.

Teilnehmer

Fach- und Führungskräfte der „Linie“, die als Auftraggeber für Projekte genauer wissen wollen, was „hinter“ dem Thema Projektmanagement steckt. Projektleiter und Projektmitarbeiter, die sich als Auftragnehmer um die planmäßige Realisierung der Projekte bemühen und ihre Kenntnisse im Projektmanagement erweitern, vertiefen oder auffrischen wollen.

Inhalt

Projektplanung als Voraussetzung des Projektcontrolling

Projektstrukturplan, Arbeitspaketplan, Qualitätsplan, Aufwandsplan, …,
Zusammenhang der Pläne

Projektcontrolling und Projektsteuerung

Grundlagen, Prozesse und Instrumente
Projektcontrolling
Instrumente und Methoden im operativen Projektcontrolling

Verfolgung der Termine
Projektkosten Überwachung
Ermittlung Fertigstellungsgrad

Vertiefung Projektcontrolling

Systematik des Berichtswesens
Risikomanagement im Unternehmen nach KonTraG
Multiprojektcontrolling

Profile und Portfoliotechnik
Auswahl neuer Projekte

Methodik

Gruppenarbeit und Ergebnisdiskussion
Lösung von Fallstudien im Team
Übungen und Fallstudien in Kleingruppen
Seminardokumentation
Praxisfälle und Beispiele
Teilnehmer-Unterlagen

Trainer

Dr. Dietmar Lange (Dipl.-Kfm.) und weitere Projektmanagement-Trainer.

Bildungsinvestition

3.200 EUR zzgl. MwSt. und Reisekosten

Termine

Zweitägiges Seminar. Termine nach Absprache. Derzeit führen wir das Seminar nur als Inhouse-Veranstaltung durch.

Informationen

Bei Rückfragen kontaktieren Sie uns über:

Dr. Dietmar Lange
Autorisierter Trainingspartner (GPM) ®


ICCON International Consulting Cooperation GmbH

Karlsberger Weg 2
D-70569 Stuttgart (Büsnau)
Tel.: 0711/687 39 88, Fax: 0711/687 39 89
eMail:
DrLange@PM-Zertifikate.de, Website: www.PM-Zertifikate.de
Geschäftsführer: Dr. Dietmar Lange
Sitz und Registergericht: Stuttgart, HRB 11705

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ICCON-Veranstaltungen

Kostenfreie Infoveranstaltung
Do, 11.5. (Heilbronn) und Do, 18.5. (Stuttgart), 18.15 Uhr zu
Qualifizierung und Zertifizie-

rung in Projektmanagement

Ein wichtiger Erfolgsfaktor in Projekten sind die Menschen, die in dem Projekt mitarbeiten oder das Projekt leiten. Die speziellen Anforderungen an das Projekt-
personal wurden jedoch ... 
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Projektcontrolling

Das 46. Forum Projektcon-trolling von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmana-gement und ICV Internationaler Controller-Verein wird stattfinden am 23.-24.6.2017 in Abtei Neresheim. [ weiter lesen ]

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