Die Mehrzahl der Probleme in Projekten basieren auf mangelhafter Kommunikation und schlechter Zusammenarbeit. Nicht selten entwickeln sich aus diesen Problemen Konflikte, die bei Eskalation den Projekterfolg massiv gefährden. Sie erfahren, wie Sie eine solide Kommunikationsbasis schaffen und eine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur herbeiführen.
Fach- und Führungskräfte aller betrieblichen Bereiche, die neben ihren Linienaufgaben auch Projekte leiten, Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren und Projektmitarbeiter.
Aufbaukurs/Vorbereitung:
Vorstellung verschiedener Kommunikationsmodelle
Aspekte der Wahrnehmung
Entstehung von Kommunikationsblockaden
Strukturelle Voraussetzungen für eine solide Kommunikationsbasis
Regeln und Abläufe
Vereinbarungen und Verantwortlichkeiten
Steuerung des Kommunikationsprozesses: Techniken der Kommunikation
Partnerschaftliche Gesprächsführung
Aktives Zuhören, echte Ich-Botschaften
Umgang mit Vorwürfen, Störungen offen ansprechen
Konfliktlösungsstrategien
Transfer: Kommunikation im Projektalltag - Einbindung der Betroffenen/Beteiligten
Gestaltung eines Kick-off-Meetings
Umgang mit Änderungsanforderungen
Lenkungsausschusssitzungen
interne Team-Meetings
Projektmarketing
Fachvortrag
Diskussion
Gruppenarbeit
Praktische Übungen in Kleingruppen
Dr. Dietmar Lange, Dipl.-Betriebsw. (FH) Christine Schmidt
3.200 EUR zzgl. MwSt. und Reisekosten
Zweitägiges Seminar. Termine nach Absprache. Derzeit führen wir das Seminar nur als Inhouse-Veranstaltung durch.
Bei Rückfragen kontaktieren Sie uns über:
Dr. Dietmar Lange
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